2025年企业人力资源管理师（二级）通关精讲班-圣才学习网

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本详细内容如下：

网授课程

[视频]企业人力资源管理师（二级）通关精讲班 时长：24小时40分钟

第一讲企业人力资源管理师二级考试指南和应试技巧 14分钟 16.7M
第二讲企业组织结构的设计 63分钟 169.8M
第三讲企业组织结构设计的内容和概念 28分钟 81.9M
第四讲企业组织结构的变革 27分钟 71.2M
第五讲工作岗位设计 30分钟 95.5M
第六讲企业人力资源规划的基本程序 27分钟 64.6M
第七讲人力资源需求预测的基本程序 29分钟 79.6M
第八讲人力资源需求预测的技术路线 25分钟 78.9M
第九讲企业人力资源需求的总量预测 2分钟 7.5M
第十讲企业人力资源供给分析 15分钟 43.2M
第十一讲企业人力资源供给与需求平衡 10分钟 23.1M
第十二讲人力资源管理制度规划 17分钟 44.4M
第十三讲员工素质测评的基本原理和类型 12分钟 28.2M
第十四讲员工素质测评标准体系的构建（1） 17分钟 43.8M
第十五讲员工素质测评标准体系的构建（2） 40分钟 94.4M
第十六讲应聘人员笔试的设计与应用 17分钟 43.9M
第十七讲面试的组织与实施 45分钟 99.1M
第十八讲无领导小组讨论的组织与实施 23分钟 60.6M
第十九讲企业人力资源的优化配置 11分钟 31.2M
第二十讲企业员工培训规划的设计的知识要求 25分钟 63.3M
第二十一讲培训规划设计的程序和步骤 33分钟 73.7M
第二十二讲企业年度培训计划的设计 26分钟 62.5M
第二十三讲培训计划的实施与管理控制和配套措施 21分钟 46.9M
第二十四讲企业员工培训课程设计的原则特征要素和内容 17分钟 40.5M
第二十五讲培训课程体系的开发与管理的能力要求 40分钟 87.5M
第二十六讲企业培训资源的开发与利用 14分钟 31.6M
第二十七讲管理人员培训与开发的知识要求 11分钟 31.2M
第二十八讲管理人员培训与开发的能力要求 58分钟 138.9M
第二十九讲培训评估方案设计与实施的知识要求 11分钟 30.0M
第三十讲培训评估方案设计与实施 20分钟 41.6M
第三十一讲培训成果的四级评估体系 14分钟 29.6M
第三十二讲培训成果评估的五项重要指标 4分钟 13.2M
第三十三讲员工培训评估方法与应用 25分钟 50.5M
第三十四讲什么是绩效管理 14分钟 21.8M
第三十五讲绩效考评体系指标的设计 50分钟 100.0M
第三十六讲绩效考评标准的设计 23分钟 56.6M
第三十七讲关键绩效指标的设计与应用 38分钟 89.3M
第三十八讲绩效监控与沟通 32分钟 58.2M
第三十九讲绩效考评的方法 51分钟 108.4M
第四十讲绩效管理系统总体评估 21分钟 40.5M
第四十一讲市场薪酬调查 83分钟 166.2M
第四十二讲员工薪酬满意度调查与岗位分类与分级 33分钟 65.4M
第四十三讲不同类型薪酬制度的设计 68分钟 132.0M
第四十四讲宽带薪酬体系的设计 22分钟 47.5M
第四十五讲薪酬战略与薪酬计划 37分钟 70.5M
第四十六讲企业补充保险的管理 13分钟 23.4M
第四十七讲劳务派遣用工管理 36分钟 56.9M
第四十八讲工资集体协商和集体合同 12分钟 20.3M
第四十九讲劳动安全卫生管理 8分钟 13.2M
第五十讲企业劳动争议处理 29分钟 46.3M
第五十一讲《职业道德》复习提要 6分钟 31.6M
第五十二讲劳动经济学 28分钟 55.7M
第五十三讲劳动法 7分钟 13.3M
第五十四讲现代企业管理 36分钟 67.6M
第五十五讲管理心理与组织行为 16分钟 29.4M
第五十六讲人力资源开发与管理 20分钟 37.2M